{"id":12568,"date":"2009-07-22T16:56:00","date_gmt":"2009-07-22T18:56:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/2009\/07\/controlar-controlar-controlar\/"},"modified":"2009-07-22T16:56:00","modified_gmt":"2009-07-22T18:56:00","slug":"controlar-controlar-controlar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/2009\/07\/controlar-controlar-controlar\/","title":{"rendered":"Controlar, controlar, controlar"},"content":{"rendered":"<div><a href=\"http:\/\/2.bp.blogspot.com\/_KYflagr2MuI\/Smdbk6KJHxI\/AAAAAAAAAeI\/Lzw6uQUY1XQ\/s1600-h\/calculadora.jpg\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/wp-content\/uploads\/2009\/07\/calculadora.jpg\" alt=\"\" border=\"0\"><\/a>J\u00e1 falei esta semana das reuni\u00f5es, agora queria falar de uma tend\u00eancia corporativa: os controles.<\/p>\n<p>Hoje controla-se tudo: custos, pessoas, tempos, tarefas, vidas. Muitas vezes \u00e9 mais importante que a atividade em si.<\/p>\n<p>As organiza\u00e7\u00f5es, nos dias de hoje, despendem muito tempo e esfor\u00e7os de recursos humanos a fim de estabelecer formas de controle e medi\u00e7\u00e3o. Certas ocasi\u00f5es chega a travar quem est\u00e1 na &#8220;ponta da linha&#8221;, efetivamente produzindo. A cada dia, mais os burocratas v\u00e3o ganhando a queda de bra\u00e7o corporativa.<\/p>\n<p>Que fique claro: n\u00e3o sou contra medi\u00e7\u00f5es e controles. Ao contr\u00e1rio, s\u00e3o um ferramental importante a fim de aumentar a efici\u00eancia das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Entretanto, h\u00e1 algum problema quando os controles se tornam mais importantes que quaisquer outras tarefas dentro da empresa ou de um setor da mesma. H\u00e1 problemas quando a equipe da retaguarda, que faz este tipo de tarefa, acaba do mesmo tamanho ou maior que a equipe que produz e traz receita para dentro de casa.<\/p>\n<p>Outra quest\u00e3o que deve ser observada \u00e9 se os controles e as medi\u00e7\u00f5es atravancam o desenvolvimento empresarial. Estes devem ser o suficiente para permitir uma boa medi\u00e7\u00e3o de desempenho, sem comporometer a produtividade e, excessivamente, os recursos da mesma.<\/p>\n<p>Precisamos ser mais produtivos e menos mensuradores.<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>J\u00e1 falei esta semana das reuni\u00f5es, agora queria falar de uma tend\u00eancia corporativa: os controles. Hoje controla-se tudo: custos, pessoas, tempos, tarefas, vidas. Muitas vezesTour Details<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[289],"tags":[58,7,17],"class_list":["post-12568","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-pedro-migao","tag-economia","tag-reflexoes","tag-vida-empresarial"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12568","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12568"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12568\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12568"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12568"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12568"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}