{"id":12345,"date":"2009-10-18T12:02:00","date_gmt":"2009-10-18T14:02:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/2009\/10\/entrevista-joao-henrique-areias\/"},"modified":"2009-10-18T12:02:00","modified_gmt":"2009-10-18T14:02:00","slug":"entrevista-joao-henrique-areias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/2009\/10\/entrevista-joao-henrique-areias\/","title":{"rendered":"Entrevista: Jo\u00e3o Henrique Areias"},"content":{"rendered":"
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Em parceria com o blog “Flamengo Eternamente”<\/a>, reproduzo aqui entrevista do candidato \u00e0 Presid\u00eancia do Flamengo Jo\u00e3o Henrique Areias. Vale a pena ver as id\u00e9ias do candidato da Chapa Cinza \u00e0s elei\u00e7\u00f5es.<\/div>\n
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Ressalto que todos os candidatos que responderem \u00e0s perguntas feitas pelo blog parceiro ter\u00e3o suas respostas publicadas aqui, em que pese o Ouro de Tolo estar apoiando Areias. Aqui, antes de mais nada, \u00e9 um espa\u00e7o democr\u00e1tico.<\/div>\n
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Passemos \u00e0 entrevista:<\/div>\n
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Empres\u00e1rio, s\u00f3cio Propriet\u00e1rio e Membro Nato do Conselho Deliberativo do Flamengo. Trabalhou 12 anos na IBM Brasil nas \u00e1reas de vendas, marketing e comunica\u00e7\u00e3o e desde 1987 \u00e9 profissional do esporte, tendo desenvolvido alguns dos mais importantes projetos esportivos do Brasil, que v\u00e3o desde a viabiliza\u00e7\u00e3o do Clube dos 13 em 1987 at\u00e9 a Arena Petrobras em 2005 para abrigar os jogos do Flamengo pelo Campeonato Brasileiro. Foi respons\u00e1vel pelo Marketing do Flamengo em 1987-88, 1992 e 2004. De fevereiro a junho deste ano, foi Vice Presidente de Esportes Ol\u00edmpicos, conquistando o Sul Americano e o Bi Campeonato Brasileiro de Basquete(www.flabasquete.com), colocando em dia os sal\u00e1rios da equipe, trabalhando em tempo integral e aplicando um novo modelo de gest\u00e3o baseado no profissionalismo com 10 ex-alunos do seu curso de Gest\u00e3o e Marketing Esportivo. <\/p>\n

1. Boa parte das receitas do clube para o seu mandato j\u00e1 foram adiantadas e provavelmente o contrato de patroc\u00ednio j\u00e1 estar\u00e1 assinado, como o senhor imagina ter recursos para gerir o clube e ainda implementar todas as melhorias prometidas em sua campanha? H\u00e1 algum projeto espec\u00edfico para lidar com a d\u00edvida atual?<\/b><\/i><\/p>\n

A situa\u00e7\u00e3o econ\u00f4mico-finaceira do Clube \u00e9 grave, mas tem solu\u00e7\u00e3o, a partir de um programa de aumento das receitas e austeridade na gest\u00e3o das despesas.<\/p>\n

Hoje, as receitas atingem R$ 150 milh\u00f5es. Atrav\u00e9s de a\u00e7\u00f5es de marketing, temos a meta de atingir R$ 500 milh\u00f5es, em tr\u00eas anos. Afirmo isso baseado na minha experi\u00eancia como profissional dessa \u00e1rea. O MKT do Flamengo, a partir do MKT do Futebol sofrer\u00e3o profundas reformula\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

As despesas ser\u00e3o administradas, com austeridade e transpar\u00eancia, de sorte a permitirem o indispens\u00e1vel equil\u00edbrio financeiro, incluindo o pagamento do passivo.<\/p>\n

Vamos trabalhar com um grupo de especialistas na \u00e1rea financeira, e elaborar e cumprir um Or\u00e7amento por Objetivos, considerando os Planos, Programas, Projetos e metas estabelecidos.<\/p>\n

Para levantar com seguran\u00e7a o passivo do Flamengo e encaminhar com propriedade as negocia\u00e7\u00f5es para liquid\u00e1-lo, j\u00e1 no dia 1\u00ba de janeiro de 2010 vamos instalar a Diretoria do Contencioso. Pari passo, solicitamos ao Flamengo um pedido de cria\u00e7\u00e3o de uma comiss\u00e3o para auxiliar a transi\u00e7\u00e3o do candidato vencedor, j\u00e1 a partir do dia 08 de dezembro.<\/p>\n

2. O senhor \u00e9 a favor da constru\u00e7\u00e3o de um novo est\u00e1dio j\u00e1 em seu mandato? Em caso positivo, qual o or\u00e7amento previsto, de onde vir\u00e3o os recursos financeiros e em que local esse est\u00e1dio poder\u00e1 ser constru\u00eddo?
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Sim, o Flamengo tem que ter o seu est\u00e1dio, ou usar o Maracan\u00e3, como se assim fosse, a exemplo do que ocorre com o Milan e Internazionale, em Mil\u00e3o.<\/p>\n

Pretendemos encaminhar a solu\u00e7\u00e3o para o Est\u00e1dio, nos primeiros seis meses de nossa gest\u00e3o.<\/p>\n

Na hip\u00f3tese de construir um est\u00e1dio pr\u00f3prio, um Grupo de Trabalho, com renomados especialistas no assunto, vai indicar as especifica\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas do projeto, os custos e as condi\u00e7\u00f5es de viabiliza\u00e7\u00e3o dos recursos.<\/p>\n

N\u00e3o faremos nada de improviso, n\u00e3o daremos pronunciamentos precipitados, n\u00e3o lan\u00e7aremos fact\u00f3ides. Respeitaremos sempre a Na\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

3. O senhor \u00e9 a favor da transforma\u00e7\u00e3o do futebol do Flamengo em uma sociedade an\u00f4nima de capital aberto?<\/b><\/p>\n

O Flamengo tem uma d\u00edvida que representa, no m\u00ednimo, 3 vezes, o seu faturamento anual. Os encargos desta d\u00edvida s\u00e3o grandes, tanto pelo pagamento de juros aos bancos, quanto pela antecipa\u00e7\u00e3o de receitas, o que ocasiona descontos consider\u00e1veis aos nossos devedores. J\u00e1 pedimos formalmente que estes dados sejam informados a todos os candidatos e que se crie uma equipe de transi\u00e7\u00e3o, a partir do dia 8 de dezembro, para n\u00e3o causar mais danos materiais e \u00e0 imagem do clube.<\/p>\n

Outro aspecto n\u00e3o menos importante, \u00e9 a falta de credibilidade do clube, representado, principalmente, pela falta de cumprimento de compromissos com funcion\u00e1rios, atletas e outros credores como o governo, patrocinadores, etc.<\/p>\n

O Movimento Fla21, entende que somente um modelo jur\u00eddico e de neg\u00f3cios que d\u00ea seguran\u00e7a a estes p\u00fablicos e aos investidores, podem restabelecer o equil\u00edbrio financeiro do clube e, um modelo poss\u00edvel \u00e9 o da sociedade empresarial, que est\u00e1 sendo desenvolvido por um grupo de empres\u00e1rios de sucesso em suas atividades, com a ajuda de especialistas da \u00e1rea. A defini\u00e7\u00e3o deste modelo se dar\u00e1 ap\u00f3s amplo e urgente debate com os associados e formadores de opini\u00e3o (Stakeholders). At\u00e9 que este modelo seja definido, no entanto, trabalharemos com um modelo que d\u00ea autonomia de gest\u00e3o financeira e operacional para as nossas unidades operacionais (futebol, esportes ol\u00edmpicos, remo e fla-g\u00e1vea). Deve se ressalvar, no entanto, que as quest\u00f5es estrat\u00e9gicas atinentes a estas unidades operacionais dever\u00e3o estar sempre sob a responsabilidade dos associados representados pelos poderes do clube e seus dirigentes n\u00e3o remunerados.<\/p>\n

O fundamental \u00e9 que, qualquer modelo precisa atender os interesses esportivos do clube. Deve ser elaborado pelo Flamengo e n\u00e3o trazido de fora para dentro como tem ocorrido no futebol brasileiro, pela fragilidade institucional dos clubes, que acabam se tornando perme\u00e1veis para a entrada de qualquer tipo de capital.<\/p>\n

N\u00e3o podemos esquecer tamb\u00e9m o Protocolo de Inten\u00e7\u00f5es firmado entre o Flamengo e o CFZ\/Zico. H\u00e1 que se conhecer em que p\u00e9 se encontram essas negocia\u00e7\u00f5es. De repente, isso pode ser um atalho interessante.<\/p>\n

4. O senhor tem algum projeto de s\u00f3cio torcedor? Em caso positivo, quais os benef\u00edcios previstos para quem se associar? Qual o custo de implementa\u00e7\u00e3o desse projeto? Os futuros s\u00f3cios torcedores ter\u00e3o direito \u00e0 privil\u00e9gios na compra de ingressos e descontos na aquisi\u00e7\u00e3o de produtos licenciados? Ter\u00e3o direito \u00e0 voto?<\/b><\/p>\n

Apesar das informa\u00e7\u00f5es ultimamente divulgadas, dando \u00eanfase ao sucesso de alguns projetos \u201cs\u00f3cio-torcedor\u201d, vemos com muito cuidado essas iniciativas. O Flamengo lan\u00e7ou, recentemente, o \u201cCidad\u00e3o Rubro-Negro\u201d. \u00c9 preciso avaliar os primeiros resultados.<\/p>\n

Agora, o que deve ser real\u00e7ado \u00e9 que entre as candidaturas, a \u00fanica que tem um projeto para a Torcida \u00e9 a nossa. Vamos incrementar o Projeto Na\u00e7\u00e3o Rubro-Negra, com toda uma estrutura profissional, com a finalidade de desenvolver e implantar mecanismos de intera\u00e7\u00e3o com o nosso maior patrim\u00f4nio, a Na\u00e7\u00e3o Rubro-Negra, para se alcan\u00e7ar benef\u00edcios rec\u00edprocos (Clube-Torcida).<\/p>\n

5) Qual o seu projeto para atrair mais p\u00fablico ao est\u00e1dio? O senhor\u00a0 planeja aumentar o pre\u00e7o dos ingressos, como forma de incremento da receita, pensa em reduzi-lo ou manteria a pol\u00edtica de pre\u00e7os atuais? Como se dar\u00e1 a rela\u00e7\u00e3o com os torcedores na arquibancada e as organizadas? Qual a sua vis\u00e3o sobre o comportamento atual do nosso torcedor?
<\/b>
Em 2004, quando estava no Fla Futebol, conseguimos implantar a venda de carn\u00eas, tendo batido o recorde nacional, at\u00e9 ent\u00e3o do S\u00e3oPaulo e do Atl\u00e9tico-PR. O segredo est\u00e1 em termos um est\u00e1dio confort\u00e1vel e seguro, al\u00e9m de um time competitivo \u00e0 altura das nossas tradi\u00e7\u00f5es. Esta \u00e9 a f\u00f3rmula do sucesso e n\u00e3o o aumento puro e simples dos ingressos. Para isto \u00e9 necess\u00e1rio que tenhamos um est\u00e1dio onde possamos explorar todas as propriedades e n\u00e3o s\u00f3 os ingressos. Hoje, o Maracan\u00e3, apesar do alto aluguel, n\u00e3o permite que exploremos os camarotes e espa\u00e7os publicit\u00e1rios que s\u00e3o vendidos para clientes como Unimed por exemplo, patrocinador de um de nossos rivais, o Fluminense. Vamos buscar um acordo com o Governo do Estado ou com quem venha a arrendar o est\u00e1dio, num modelo ben\u00e9fico para ambas as partes. Caso contr\u00e1rio teremos de buscar a viabiliza\u00e7\u00e3o de ume est\u00e1dio pr\u00f3prio, na faixa de 60-80 mil pessoas.<\/p>\n

6) – Como e quando vai terminar nosso CT?<\/b><\/p>\n

Esse \u00e9 um assunto da maior prioridade. O CT \u00e9 a base da pir\u00e2mide do neg\u00f3cio esporte como um todo. \u00c9 a f\u00e1brica de craques e novos talentos.<\/p>\n

Vamos buscar parceiros (ali\u00e1s j\u00e1 temos algumas negocia\u00e7\u00f5es) para concluir o CT no menor prazo poss\u00edvel. Em uma primeira etapa, vamos concluir as instala\u00e7\u00f5es para dotar a base de uma infraestrutura s\u00f3lida e moderna, dentro do projeto de completa reestrutura\u00e7\u00e3o do setor. O nosso lema vai ser: \u201cCraque o Flamengo faz no Ninho do Urubu\u201d.<\/p>\n

Devo lembrar que quando passamos pelo FlaFutebol, em 2004, juntamente com o Junior e o Jos\u00e9 Maria Sobrinho, \u00e9 que teve in\u00edcio, gra\u00e7as ao nosso empenho, a constru\u00e7\u00e3o do CT. O terreno estava abandonado h\u00e1 mais de 20 anos. Dentro da maior crise financeira naquele ano terr\u00edvel, deixamos tr\u00eas campos prontos e em uso.

7) Fa\u00e7a um pequeno resumo dos seus planos para o clube no seu mandato.<\/b><\/p>\n

Antes de mais nada, \u00e9 importante ressaltar que essa elei\u00e7\u00e3o, na verdade, dever\u00e1 ser entendida como um plebiscito entre teses conservadoras e por propostas de mudan\u00e7as, claramente expostas por aqueles que se prop\u00f5em a fazer uma verdadeira revolu\u00e7\u00e3o. N\u00e3o baseamos nossa candidatura em cima apenas de nomes, mas principalmente sobre um conjunto de id\u00e9ias de um grupo de Rubro-Negros formado por s\u00f3cios do Flamengo e torcedores, todos bem sucedidos em suas atividades profissionais.<\/p>\n

O nosso mandato ser\u00e1 caracterizado, principalmente, por:<\/p>\n

– Equacionar as d\u00edvidas do clube, de forma a tirar o Flamengo da enorme depend\u00eancia financeira em que vive hoje, principalmente junto ao governo, empres\u00e1rios e jogadores, e com isso trazer o Flamengo de volta \u00e0s grandes conquistas. De fato, o Flamengo est\u00e1 vendido e o Fla21 pretende recompr\u00e1-lo para seus s\u00f3cios.<\/p>\n

– Gerir o futebol de forma aut\u00f4noma, profissional e firme, afastando o desmando, o apadrinhamento e os interesses n\u00e3o rubro-negros, implantando metas claras de resultados e criando uma estrutura capaz de dar suporte aos jogadores e \u00e0 comiss\u00e3o t\u00e9cnica. Concluir o CT. Reformular totalmente a base. \u201cCraque o Flamengo faz no Ninho do Urubu.\u201d<\/p>\n

– Valorizar a marca Flamengo \u2013 com um relacionamento de alto n\u00edvel (expertise e credibilidade) com os mercados de comunica\u00e7\u00e3o, marketing e publicit\u00e1rio.<\/p>\n

– Investir \u2013 de forma poderosa \u2013 nos esportes ol\u00edmpicos do Clube. O Flamengo, por seu hist\u00f3rico, sua localiza\u00e7\u00e3o e pelo seu poder de mobiliza\u00e7\u00e3o \/ paix\u00e3o tem que ser o clube l\u00edder na Rio 2016.<\/p>\n

– Reformar o espa\u00e7o f\u00edsico do Fla-G\u00e1vea (que na realidade deveria ser apresentado como o maior clube do Leblon \u2013 o bairro com o m2 mais caro do Brasil) \u2013 com a conseq\u00fcente valoriza\u00e7\u00e3o financeira do t\u00edtulo, al\u00e9m da satisfa\u00e7\u00e3o dos s\u00f3cios.<\/p>\n

– Desenvolver e implantar mecanismos de intera\u00e7\u00e3o com a Torcida, o maior patrim\u00f4nio do Flamengo, de sorte que a gest\u00e3o do Futebol ocorra em sintonia com a Na\u00e7\u00e3o e proporcione benef\u00edcios rec\u00edprocos.<\/p>\n

Para tanto, torna-se necess\u00e1rio uma adequa\u00e7\u00e3o do Estatuto \u00e0 realidade que atualmente vivenciamos.<\/p>\n

Agrade\u00e7o pelo seu interesse e convido-o a participar, junto conosco, nessa empreitada de conduzir o nosso Flamengo a \u201cSer o Clube mais vencedor das Am\u00e9ricas e um dos maiores do mundo\u201d, que \u00e9 a Vis\u00e3o que norteia o Fla21.<\/p>\n

Muito obrigado.<\/p>\n

Jo\u00e3o Henrique Areias
Fla21 \u2013 CHAPA CINZA
Participe dos Grupos de Trabalho em Fla 21<\/a><\/i><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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