{"id":11840,"date":"2010-08-29T08:41:00","date_gmt":"2010-08-29T10:41:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/2010\/08\/bissexta-a-dois-passos-do-paraiso\/"},"modified":"2010-08-29T08:41:00","modified_gmt":"2010-08-29T10:41:00","slug":"bissexta-a-dois-passos-do-paraiso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/2010\/08\/bissexta-a-dois-passos-do-paraiso\/","title":{"rendered":"Bissexta – "A Dois Passos do Para\u00edso""},"content":{"rendered":"
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Mais um domingo, viagem a trabalho – onde aproveitarei para ver meu time jogar ao vivo hoje \u00e0 tarde – e mais uma coluna “Bissexta”, do advogado Walter Monteiro. O tema de hoje \u00e9 a administra\u00e7\u00e3o de clubes de futebol e um interessante livro – que levo em minha bagagem – que analisa a quest\u00e3o.<\/p>\n

“A DOIS PASSOS DO PARA\u00cdSO<\/b><\/i><\/p>\n

Durante uns 45 dias a diretoria do Flamengo foi alvo da ira de sua imensa torcida, indignada com a aus\u00eancia de refor\u00e7os de qualidade para o restante do Brasileir\u00e3o. E, de repente, com a materializa\u00e7\u00e3o da dupla D2 (foto acima) como o novo ataque titular, tudo mudou da \u00e1gua para o vinho: o que era in\u00e9rcia e acomoda\u00e7\u00e3o virou fa\u00e7anha, com direito \u00e0 analogia com o agente Jack Bauer, aquele que resolve tudo em 24 horas. Torcedor \u00e9 assim mesmo, bipolar, vai do c\u00e9u ao inferno em segundos. Mas n\u00e3o a ponto de mascarar a realidade de que, mais do que Abu Dhabi ou a Premier League, o para\u00edso dos astros do futebol agora \u00e9 tupiniquim.<\/p>\n

Faz s\u00f3 pouco mais de um ano que a revista Placar publicou a rela\u00e7\u00e3o dos maiores sal\u00e1rios do futebol brasileiro. Na pole position, o Ronaldo Fen\u00f4nemo, um ponto fora da curva, porque ele n\u00e3o \u00e9 mais jogador, \u00e9 s\u00f3 um popstar \u00e0 ca\u00e7a de patroc\u00ednios. Em segundo lugar, o Imperador Adriano, ganhando R$ 362 mil, seguido de perto por Nilmar (R$ 360 mil) e Fred (R$ 350 mil). Bom, o Deivid, rec\u00e9m chegado ao ninho dos urubus, j\u00e1 emplacou R$ 500 mil mensais, mesmo sem ter um d\u00e9cimo da fama e prest\u00edgio dos antes citados.<\/p>\n

Que ningu\u00e9m ache que quero repercutir alguma cr\u00edtica particular \u00e0s op\u00e7\u00f5es rubro-negras. Afinal, o Flamengo fez o que todos est\u00e3o fazendo. O atacante Emerson, que at\u00e9 ano passado era literalmente um Z\u00e9-Ningu\u00e9m (tanto que foi alvo de chacotas quando chegou ao Flamengo para ganhar R$ 110 mil\/m\u00eas), foi contratado pelo Fluminense por R$ 350 mil mensais. <\/p>\n

O meu ponto \u00e9 outro: que mercado \u00e9 esse, capaz de permitir aumentos de 40% ou mesmo 200% em apenas um ano? Nem neg\u00f3cios de absurda rentabilidade, como bancos ou minera\u00e7\u00e3o de diamantes aceitariam saltos t\u00e3o generosos. Infelizmente, esse \u00e9 o mundo de futebol.<\/p>\n

H\u00e1 na pra\u00e7a um \u00f3timo livro, que tenta explicar o fen\u00f4meno. Chama-se Soccernomics <\/i>e \u00e0s vezes enjoa um pouco, j\u00e1 que \u00e9 muito centrado no futebol ingl\u00eas, terra dos seus dois autores, um economista e um jornalista. H\u00e1 muitas li\u00e7\u00f5es a serem retiradas do livro. A minha favorita \u00e9 a conclus\u00e3o de que a estupidez \u00e9 t\u00e3o ligada \u00e0 ind\u00fastria do futebol quanto o petr\u00f3leo \u00e0 ind\u00fastria petroleira<\/i><\/b>. Para eles, isso se torna \u00f3bvio quando executivos de futebol s\u00e3o seguidamente ludibriados por executivos de outras ind\u00fastrias, simplesmente porque estes \u00faltimos entendem muito mais de neg\u00f3cios.<\/p>\n

Ao contr\u00e1rio do que pensa o senso comum, futebol \u00e9 um neg\u00f3cio min\u00fasculo (quando comparado \u00e0 economia real), de p\u00e9ssima lucratividade e repelente \u00e0s boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o. O clube com maior receita em 2009 – o Real Madrid \u2013 n\u00e3o faturou nem a metade da menor empresa entre as 500 que formam o \u00edndice S&P. <\/p>\n

Al\u00e9m de pequeno, futebol \u00e9 um mau neg\u00f3cio, gerido aos sustos, a come\u00e7ar pela decis\u00e3o mais importante, a nomea\u00e7\u00e3o do treinador. Os treinadores s\u00e3o escolhidos sem qualquer planejamento, geralmente sob a press\u00e3o dos maus resultados do antecessor e em quest\u00e3o de dias. Em uma empresa s\u00e9ria, a escolha do l\u00edder dura de 4 a 5 meses, nos quais o candidato apresenta o seu plano de neg\u00f3cios e enfrenta uma sequ\u00eancia longa de entrevistas. Num clube de futebol, algu\u00e9m liga para o empres\u00e1rio do treinador e oferece o emprego, cujas qualifica\u00e7\u00f5es m\u00ednimas de um gestor (habilidade para lidar com pessoas, car\u00e1ter ilibado, etc.) nunca s\u00e3o sequer investigadas \u2013 ali\u00e1s, as \u00fanicas coisas levadas em conta s\u00e3o os resultados pret\u00e9ritos e, sobretudo, a disponibilidade para come\u00e7ar a trabalhar imediatamente.<\/p>\n

Se a figura mais importante \u00e9 escolhida desse modo t\u00e3o irrespons\u00e1vel, o que dizer do resto do staff? Apesar de todos os clubes terem imensa oferta de m\u00e3o-de-obra altamente qualificada disposta a trabalhar por sal\u00e1rios modestos (torcedores apaixonados que dariam tudo para passarem um tempo se dedicando ao clube), a mediocridade impera \u2013 o padr\u00e3o \u00e9 contratar mulheres bonitas e homens com um passado ligado ao futebol ou que sejam amigos de algum dirigente. Isso sem contar a alta rotatividade, pois cada vez que a diretoria se renova, \u00e9 hora de trocar todo mundo.<\/p>\n

Mas o pior \u00e9 que, mesmo que quisessem, os dirigentes de futebol n\u00e3o conseguiriam gerir o clube de forma decente. Isto porque a imprensa e os torcedores sempre exigem resultados para anteontem. Basta uma sequ\u00eancia de tr\u00eas derrotas para come\u00e7ar a press\u00e3o para demitir o treinador e contratar refor\u00e7os. E as limita\u00e7\u00f5es or\u00e7ament\u00e1rias nunca s\u00e3o levadas em conta, pois, enquanto em uma empresa comum aumentar os gastos de pessoal em, digamos, US$ 100 mil anuais, \u00e9 precedida de uma longa batalha, em uma equipe de futebol se aumenta US$ 10 milh\u00f5es da noite para o dia.<\/p><\/div>\n

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E quem resolve inverter essa l\u00f3gica perversa se d\u00e1 mal. Um milion\u00e1rio altamente preparado dirigiu o Tottenham por 10 anos e encasquetou de tocar a gest\u00e3o a partir de um princ\u00edpio singelo, o de n\u00e3o gastar mais do que arrecada. Quebrou a cara duas vezes: primeiro, os torcedores o odiaram, porque, como era de se esperar, os resultados em campo foram p\u00edfios; segundo, porque mesmo diante de um rigor or\u00e7ament\u00e1rio para manter uma sa\u00fade financeira, os lucros foram ridiculamente baixos e, por incr\u00edvel que pare\u00e7a, bem menores do que os de alguns times onde a farra dos gastos imperava.<\/p>\n

Isso mostra que \u00e9 imposs\u00edvel administrar um clube de futebol como uma empresa, porque, mesmo que algu\u00e9m resolva levar a gest\u00e3o a s\u00e9rio, sempre haver\u00e1 uma penca de concorrentes dispostos a torrar fortunas para contratar estrelas, at\u00e9 porque, por maior que seja o rombo, um time nunca vai \u00e0 fal\u00eancia.<\/p>\n

Todas as conclus\u00f5es, n\u00e3o custa lembrar, s\u00e3o baseadas em clubes ingleses, aqueles que, na teoria, s\u00e3o os melhores geridos do mundo, na liga mais rica do mundo. Imagine se algu\u00e9m escrevesse um cap\u00edtulo especial sobre o Brasil.<\/p>\n

Por isso, d\u00e1 para compreender que nossos clubes nem liguem de aumentar suas folhas de pagamento em 50% ou at\u00e9 mais do que isso de um ano para o outro. Ou que resolvam pagar a jogadores apenas medianos fortunas compat\u00edveis com o que astros de primeira grandeza ganhavam h\u00e1 apenas quatro ou cinco anos. E, o que \u00e9 melhor para a boleirada, essa dinheirama paga aqui mesmo na terra mater, de clima ameno e ensolarado, impostos suaves, treinos leves e idolatria sem fim. Est\u00e3o, todos, a dois passos do para\u00edso!”<\/p><\/div>\n

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(Foto acima: City of Manchester, do Manchester City, o mais recente “novo rico” do futebol ingl\u00eas)<\/i><\/span><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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