{"id":11022,"date":"2012-06-08T10:44:00","date_gmt":"2012-06-08T12:44:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/2012\/06\/os-nerds-na-vida-real-custos-e-prazos-de-ti\/"},"modified":"2012-06-08T10:44:00","modified_gmt":"2012-06-08T12:44:00","slug":"os-nerds-na-vida-real-custos-e-prazos-de-ti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/2012\/06\/os-nerds-na-vida-real-custos-e-prazos-de-ti\/","title":{"rendered":"Os Nerds na Vida Real &#8211; &quot;Custos e Prazos de TI&quot;"},"content":{"rendered":"<div><a href=\"http:\/\/2.bp.blogspot.com\/-14skBvYA1wU\/T9Hxm7HJSDI\/AAAAAAAAFBc\/jESLEpoJFnA\/s1600\/Sistemas.jpg\" imageanchor=\"1\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" border=\"0\" fba=\"true\" height=\"480\" src=\"http:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/wp-content\/uploads\/2012\/06\/Sistemas.jpg\" width=\"640\"><\/a><\/div>\n<p><\/p>\n<div>Nesta sexta, <strong>a coluna &#8220;Os Nerds na Vida Real&#8221;, asinada pelo analista de sistemas Rodrigo Felga<\/strong>, traz algo que \u00e9 objeto de muita reclama\u00e7\u00e3o em usu\u00e1rios e gestores de empresas: os custos e prazos de sistemas de TI, que sempre extrapolam.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><strong><em>Custos e Prazos de TI<\/em><\/strong><\/div>\n<div><\/div>\n<div>Ol\u00e1 Amigos! A coluna de hoje falar\u00e1 um pouco sobre custos e prazos em projetos de TI, mais especificamente sobre projetos de desenvolvimento de software &#8211; que \u00e9 a minha \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o.<\/div>\n<div>Uma parte crucial em um projeto de desenvolvimento de software \u00e9 a defini\u00e7\u00e3o do escopo do projeto.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Essa \u00e9 parte mais complicada, pois geralmente o cliente n\u00e3o entende desse tipo de projeto e por isso n\u00e3o compreende o que foi definido no escopo. Escopo \u00e9 uma das principais fontes de problemas em projetos de TI. Fazendo uma analogia simples: o cliente quer um carro, o vendedor elabora o escopo de um carro popular mas o cliente espera uma Ferrari. Um projeto desse tipo ir\u00e1 provavelmente estourar o custo e prazo definidos ou ent\u00e3o ter\u00e1 um cliente insatisfeito.<\/div>\n<div>Um projeto de desenvolvimento de software geralmente tem quatro itens principais: escopo, prazo, custo e qualidade.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Depois de estabelecidos esses par\u00e2metros \u00e9 imposs\u00edvel mexer em um dos itens sem impactar o outro. Se eu quero diminuir o prazo, por exemplo, terei que mexer em pelo menos um dos outros itens, cortando alguma coisa do escopo,\u00a0aumentando o custo do projeto ou ainda diminuindo os par\u00e2metros de qualidade.<\/div>\n<div>\u00c9 parte importante do gerenciamento desse tipo de projeto a fase de\u00a0negocia\u00e7\u00f5es com o cliente.\u00a0O gerente de projetos deve saber mostrar ao cliente que qualquer mudan\u00e7a no projeto fatalmente ter\u00e1 impacto no mesmo. Muitos projetos sofrem com problemas de custo e prazo pois os gerentes absorvem as mudan\u00e7as solicitadas pelo clientes e no fim das contas estouram o prazo e custo. <\/div>\n<div>Geralmente, essas mudan\u00e7as chegam na forma de pequenas mudan\u00e7as, que aparentam n\u00e3o causar nenhum impacto no projeto e s\u00e3o absorvidas pelo mesmo.\u00a0No final das contas s\u00e3o tantas &#8220;mudancinhas&#8221; que\u00a0acabam gerando\u00a0um grande impacto no resultado final do projeto.<\/div>\n<div>Mudan\u00e7as s\u00e3o e sempre ser\u00e3o bem vindas em qualquer tipo de projeto, principalmente projetos de TI que devem ser din\u00e2micos.\u00a0Entretanto essas mudan\u00e7as devem sempre ser acompanhadas de um estudo de impacto no projeto e o cliente deve sempre estar de acordo com esses impactos. Ter o cliente ao seu lado e acreditando no projeto \u00e9 sempre a coisa mais importante para o sucesso de qualquer projeto.<\/div>\n<div>At\u00e9 o pr\u00f3ximo m\u00eas.<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nesta sexta, a coluna &#8220;Os Nerds na Vida Real&#8221;, asinada pelo analista de sistemas Rodrigo Felga, traz algo que \u00e9 objeto de muita reclama\u00e7\u00e3o emTour Details<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[31],"tags":[32,17],"class_list":["post-11022","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-nerds","tag-tecnologia","tag-vida-empresarial"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11022","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11022"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11022\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11022"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11022"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11022"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}