{"id":12287,"date":"2009-11-17T12:37:00","date_gmt":"2009-11-17T14:37:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/2009\/11\/palestras-motivacionais-uma-grande-bobagem\/"},"modified":"2009-11-17T12:37:00","modified_gmt":"2009-11-17T14:37:00","slug":"palestras-motivacionais-uma-grande-bobagem","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/2009\/11\/palestras-motivacionais-uma-grande-bobagem\/","title":{"rendered":"Palestras Motivacionais – uma grande bobagem"},"content":{"rendered":"
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Come\u00e7amos o dia com um texto do jornalista e amigo Marco Aur\u00e9lio Mello, do excelente e revelador “Doladodel\u00e1”<\/a>:<\/p>\n

“A palestra motivacional foi num domingo ensolarado. O dia todo! Que tal? J\u00e1 come\u00e7amos bem motivados, n\u00e3o acham? Voc\u00ea espera a folga, a fam\u00edlia se planeja e, de repente: workshop. Imaginem s\u00f3 a motiva\u00e7\u00e3o dessa turma \u00e0s nove da manh\u00e3. O primeiro convidado \u00e9 um engenheiro, que explica como ser\u00e3o as mudan\u00e7as, depois da constru\u00e7\u00e3o da nova torre, com vista para a ponte estaiada, o novo cart\u00e3o postal da cidade que, ‘coincidentemente’, fica ao lado do Shopping Center de Not\u00edcias. Durante a explana\u00e7\u00e3o, uma novidade: os funcion\u00e1rios perder\u00e3o parte das vagas do estacionamento. Seguem-se os protestos. Inclusive o meu. Argumentei que virou direito adquirido. Ali\u00e1s, para fazer a mudan\u00e7a do centro da cidade para a zona sul, um dos atrativos da empresa tinha sido esse: estacionamento gr\u00e1tis. Detalhe, naquela regi\u00e3o \u00e9 praticamente imposs\u00edvel encontrar local pra parar. Portanto, quem tem vagas dispon\u00edveis cobra o que quer. Em seguida, v\u00e1rias outras explana\u00e7\u00f5es, ‘power points’ que demoram a funcionar, microfones com volumes diferentes, aquelas coisas de sempre… Ah, intervalos para o caf\u00e9, com suco de laranja, mini croissants, petit four, os cl\u00e1ssicos de sempre. Mas a cereja veio no final, com o palestrante convidado: Bernardinho. Ningu\u00e9m tem d\u00favidas da compet\u00eancia do t\u00e9cnico supercampe\u00e3o, certo? Mas, convenhamos, seu m\u00e9todo n\u00e3o \u00e9 muito bacana para ser transposto do esporte para o trabalho. S\u00f3 para dar um exemplo: a equipe de volei chega no hotel do outro lado do mundo, depois de horas e horas de viagem, v\u00e1rias escalas, etc. Qual \u00e9 a primeira coisa que Bernardinho pede? Treino. Mas o hotel n\u00e3o tem quadra? N\u00e3o tem problema, treina no estacionamento. Mas est\u00e1 chovendo? N\u00e3o tem problema, treina na chuva. E assim ele vai encantando os ‘gestores’ da corpora\u00e7\u00e3o, que tiraram um dinheir\u00e3o do or\u00e7amento para pagar o cach\u00ea. Isso, se n\u00e3o fizeram algum acordo do tipo ‘permuta’, ‘merchandising’, ou outra regalia qualquer. Tr\u00eas frases sintetizam a palestra do craque: “ele (o chefe) foi duro, ele exigiu muito, mas ele quer o seu melhor. Ser eficiente e ocupar espa\u00e7os \u00e9 o caminho do sucesso. Foi bom, foi muito bom, mas pode ser melhor.” No fim de um ano dur\u00edssimo, em que a equipe estava arrasada, que tal uma palestra motivacional dessas?<\/i>“<\/p>\n

Pois \u00e9. Tamb\u00e9m tenho muitas ressalvas sobre este tipo de palestra e sua influ\u00eancia na motiva\u00e7\u00e3o das equipes.<\/p>\n

At\u00e9 porque, se formos reparar bem, o n\u00facleo destas paletras \u00e9 basicamente similar: “voc\u00ea precisa se superar, voc\u00ea pode, voc\u00ea deve ser melhor”. Tempere-se isso com lacrimog\u00eaneas hist\u00f3rias do tempo em que o palestrante amarrava cachorro com lingui\u00e7a e passava dificuldade em “S\u00e3o Cabrob\u00f3 do Para\u00edso Perdido”; e encontramos um exemplo de vida habilitado a cobrar fortunas por uma hora de fala\u00e7\u00e3o e conversa fiada.<\/p>\n

Como nunca ocupei posi\u00e7\u00f5es gerenciais em meus 15 anos de carreira como economista, n\u00e3o tive muitas ocasi\u00f5es para assistir a este tipo de evento. Por isso, acho que perdi menos tempo em minha vida.<\/p>\n

Por outro lado, tenho s\u00e9rias d\u00favidas se as chefias em geral “querem realmente o seu melhor”. Diria que o objetivo principal \u00e9 fazer com que a equipe trabalhe de acordo com as suas metas e de forma a garantir a continuidade de sua carreira. Se esta postura representar o bem para a empresa e trazer benef\u00edcios para os funcion\u00e1rios da equipe, \u00e9 uma consequ\u00eancia acess\u00f3ria e n\u00e3o alvo inicial.<\/p>\n

S\u00e3o raras as chefias que se preocupam com o desenvolvimento profissional de sua equipe de forma genu\u00edna. Normalmente este tipo de a\u00e7\u00e3o \u00e9 de fora para dentro, geralmente com origem no Departamento de Recursos Humanos da Empresa. Ressalto, por\u00e9m, que tive chefes diretos que s\u00e3o exce\u00e7\u00e3o a este quadro de descrevo aqui.<\/p>\n

Se a sociedade atual \u00e9 extremamente individualista, o mundo empresarial \u00e9 um microcosmo deste ambiente. N\u00e3o espere encontrar frequentes declara\u00e7\u00f5es de solidariedade ou honestidade.<\/p>\n

Contudo, voltando ao tema deste post, tais eventos refletem o poder do marketing pessoal sobre as coisas que realmente importam. Mais relevante que apresentar bons resultados \u00e9 apregoar “eu trouxe o Bernardinho”, “eu contratei o Fernando Henrique Cardoso”, mostrar como s\u00e3o bons gerentes e querem o bem da empresa.<\/p>\n

Que fique clara uma coisa: acho que um trabalho motivacional, bem feito, pode agregar muito valor a qualquer tipo de grupo. Em meus tempos de lideran\u00e7a na Juventude Messi\u00e2nica fazia muito este tipo de coisa. Eu s\u00f3 n\u00e3o acredito em iniciativas deste tipo trabalhadas de forma gen\u00e9rica, porque \u00e9 um trabalho eminentemente individualizado.<\/p>\n

Por isso que n\u00e3o acredito em livros de auto-ajuda nem neste tipo de palestra. Para mim \u00e9 perda de tempo. Se quer contratar o cara para ouvir hist\u00f3rias – e muitas deles s\u00e3o bem legais – e enriquecer algum tipo de evento, sem problemas. Mas da\u00ed a tirar li\u00e7\u00f5es de gerenciamento e esp\u00edrito de equipe…<\/p>\n

Eu n\u00e3o acredito em duendes ! Nem em palestras…<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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