{"id":11532,"date":"2011-04-07T06:59:00","date_gmt":"2011-04-07T08:59:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/2011\/04\/o-flamengo-a-televisao-e-as-decisoes-de-gasto-algumas-digressoes\/"},"modified":"2011-04-07T06:59:00","modified_gmt":"2011-04-07T08:59:00","slug":"o-flamengo-a-televisao-e-as-decisoes-de-gasto-algumas-digressoes","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/2011\/04\/o-flamengo-a-televisao-e-as-decisoes-de-gasto-algumas-digressoes\/","title":{"rendered":"O Flamengo, a televis\u00e3o e as decis\u00f5es de gasto: algumas digress\u00f5es"},"content":{"rendered":"
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O tema dos direitos televisivos dos pr\u00f3ximos tr\u00eas Campeonatos Brasileiros de futebol j\u00e1 esteve em quatro ocasi\u00f5es aqui neste Ouro de Tolo.<\/p>\n

Comprovando o que tinha antecipado aqui, os principais clubes brasileiros optaram por entregar \u00e0 Rede Globo o monop\u00f3lio e o comando total e absoluto do futebol brasileiro nos pr\u00f3ximos tr\u00eas anos. De acordo com not\u00edcias veiculadas pela imprensa ontem a emissora ter\u00e1 o direito inclusive de escolher a f\u00f3rmula de disputa e a tabela da competi\u00e7\u00e3o. Inclusive fala-se na cria\u00e7\u00e3o de uma “Liga Nacional” a partir do ano que vem a fim de driblar o Estatuto do Torcedor, sem rebaixamento e com a f\u00f3rmula de disputa chamada de “mata mata”. Tal iniciativa seria comandada pela CBF e pelo presidente do Cor\u00ednthians – ou seja, o leitor n\u00e3o se espante se o clube paulista virar uma esp\u00e9cie de “Beija Flor” nos pr\u00f3ximos anos…<\/p>\n

Pode-se dizer que o futebol brasileiro passar\u00e1 a ter nome e sobrenome: Marcelo Campos Pinto, executivo da Globo Esportes para o setor h\u00e1 alguns anos. Veremos uma amplia\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia desenvolvida pela emissora sob sua gest\u00e3o, ou seja, a do “ganha perde”: somente a Globo pode ganhar, todos os demais atores do processo tem de perder<\/i>. Um bom exemplo \u00e9 a n\u00e3o veicula\u00e7\u00e3o de patroc\u00ednios das equipes que n\u00e3o sejam anunciantes da emissora, como comentei h\u00e1 mais de um ano<\/a> – e continua atual.<\/p>\n

No fim das contas os grandes derrotados foram os amantes e os consumidores de futebol, que cada vez mais ser\u00e3o tratados como gado de corte pelos clubes, a CBF e a televis\u00e3o. Se j\u00e1 est\u00e1 complicado para quem trabalha acompanhar partidas \u00e0s 22 horas como \u00e9 hoje, ficar\u00e1 quase imposs\u00edvel no prov\u00e1vel novo hor\u00e1rio das 22:45, como desejado pela emissora. Ir aos est\u00e1dios, ent\u00e3o, nem pensar.<\/p>\n

Mas hoje este n\u00e3o \u00e9 o tema principal. Quero estabelecer um debate sobre algo que em Economia se chama “prioridades de disp\u00eandio”.<\/p>\n

O notici\u00e1rio informou que anteontem, ter\u00e7a, o Flamengo assinou com a emissora carioca por cerca de R$ 120 milh\u00f5es anuais para o conjunto das diferentes m\u00eddias – tv aberta, fechada, pay per view, venda internacional, internet e telefonia. N\u00e3o entrarei aqui no m\u00e9rito do valor – j\u00e1 expus o que penso – mas a primeira not\u00edcia que surgiu foi de que o clube utilizaria R$ 35 milh\u00f5es deste valor para repatriar o atacante V\u00e1gner Love, que esteve por empr\u00e9stimo no primeiro semestre do ano passado.<\/p>\n

Lembro aos leitores deste espa\u00e7o que o clube precisa de R$ 25 milh\u00f5es para concluir seu Centro de Treinamento, de forma a propiciar uma estrutura adequada para proporcionar a seus atletas, revelar novos talentos e desenvolver adequadamente suas equipes. Em que pese a melhora havida nos \u00faltimos anos, a estrutura do “Mais Querido” ainda est\u00e1 atr\u00e1s de clubes de bem menor envergadura, como por exemplo o Atl\u00e9tico-PR.<\/p>\n

Ou seja, temos o velho duelo entre despesas de curto e de longo prazo. Trazer um jogador caro – e de retorno incerto – ou construir um Centro de Treinamento que ir\u00e1 moldar futuros craques? Estabelecer uma a\u00e7\u00e3o midi\u00e1tica – que pode ajudar na reelei\u00e7\u00e3o da tual presidente em 2012 – ou deixar um legado para o futuro do clube?<\/p>\n

A decis\u00e3o parece \u00f3bvia, mas n\u00e3o \u00e9 para o mandat\u00e1rio em geral – h\u00e1 exce\u00e7\u00f5es. Especialmente quando os gestores n\u00e3o s\u00e3o responsabilizados pessoalmente pelas decis\u00f5es no comando da institui\u00e7\u00e3o, como \u00e9 o caso dos clubes brasileiros – um absurdo da nova vers\u00e3o da Lei que rege o esporte. Mais importante \u00e9 buscar a reelei\u00e7\u00e3o no cargo, e esta \u00e9 uma pr\u00e1tica que n\u00e3o \u00e9 exclusividade da atual mandat\u00e1ria; vem de longo tempo.<\/p>\n

Outro bom exemplo desta postura \u00e9 a gest\u00e3o p\u00fablica. Sabe-se que investimentos em redes de \u00e1gua e esgotos tem o poder de prevenir muitas doen\u00e7as causadas por m\u00e1s condi\u00e7\u00f5es de vida, melhorando a sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o como um todo. Entretanto, s\u00e3o obras em sua maioria subterr\u00e2neas e que “n\u00e3o aparecem” aos olhos dos eleitores. Resultado: o ocupante de cargo no Poder Executivo acaba em m\u00e9dia preferindo obras “espetaculares”, nem sempre necess\u00e1rias, mas vis\u00edveis, para garantir sua reelei\u00e7\u00e3o ou a perman\u00eancia de seu grupo pol\u00edtico no poder. Mais uma vez, troca-se o disp\u00eandio de longo prazo pelo que obt\u00e9m resultados em tempo mais curto, embora muitas vezes n\u00e3o t\u00e3o necess\u00e1rios.<\/p>\n

Nos dois casos citados h\u00e1 a particularidade dos respons\u00e1veis pelas decis\u00f5es de gasto n\u00e3o estarem lidando com recursos diretamente pr\u00f3prios – embora o administrador p\u00fablico, teoricamente, tenha de responder com os bens pessoais por eventuais consequ\u00eancias de suas tomadas de decis\u00f5es no exerc\u00edcio do cargo. Ainda assim s\u00f3 se punem eventuais dolos, nunca a incompet\u00eancia ou consequ\u00eancias de m\u00e1s decis\u00f5es.<\/p>\n

Entretanto, ainda no exerc\u00edcio de nossas decis\u00f5es de gasto pessoais muitas vezes o curto prazo prevalece sobre decis\u00f5es que impactem mais a frente. O que \u00e9 mais importante, um sapato novo ou um curso para aumentar sua empregabilidade? As indica\u00e7\u00f5es s\u00e3o de que na maioria esmagadora das vezes ir\u00e1 se preferir comprar o sapato novo.<\/p>\n

Ou seja, esta \u00e9 uma quest\u00e3o que permeia a ci\u00eancia econ\u00f4mica e que se constitui em importante alvo de estudo por parte n\u00e3o somente de economistas como eu como das mais variadas ci\u00eancias. Em termos econ\u00f4micos estritos, o que importa \u00e9 o que define-se como “efici\u00eancia do gasto”, ou seja, o retorno concedido por um conjunto de decis\u00f5es que envolvem consumo, poupan\u00e7a e investimento. Isto \u00e9 algo complicado de se medir, pois envolve um conceito abstrato chamado “satisfa\u00e7\u00e3o” – por mais que evid\u00eancias objetivas indiquem uma maior ou menor efic\u00e1cia das decis\u00f5es individuais.<\/p>\n

Voltando ao caso rubro-negro, embora racionalmente a constru\u00e7\u00e3o de um CT seja muito mais importante do que contratar um jogador em particular, a satisfa\u00e7\u00e3o\u00a0 – em econom\u00eas, “utilidade” – gerada na torcida \u00e9 muito maior se a contrata\u00e7\u00e3o for efetivada, sabe-se l\u00e1 a que pre\u00e7o. Ao contr\u00e1rio do que prega determinada ala de cientistas econ\u00f4micos, as expectativas e a mensura\u00e7\u00e3o da utilidade por parte de um grupo de consumidores n\u00e3o s\u00e3o exatamente racionais – o que abre espa\u00e7o para uma gest\u00e3o “midi\u00e1tica” que se empenhe apenas em manter os s\u00f3cios e torcedores satisfeitos com a\u00e7\u00f5es de curto prazo.<\/p>\n

Especificamente no Flamengo tal forma de “gest\u00e3o” de recursos foi levada ao extremo na administra\u00e7\u00e3o do ex-presidente do clube Kleber Leite (1995-98). Toda semana um jogador novo era contratado ou dispensado, sem analisar o custo requerido, mas buscando manter a satisfa\u00e7\u00e3o e a expectativa da torcida em alta. No fim das contas, o clube bateu recorde de negocia\u00e7\u00f5es, a d\u00edvida aumentou imensamente durante aquele per\u00edodo (as famosas “engenharias financeiras” do tal gestor, de triste mem\u00f3ria), n\u00e3o houve qualquer legado em termos de futuro do clube e em termos de t\u00edtulos o per\u00edodo foi p\u00edfio. Ao contr\u00e1rio, tal forma de administrar – somada ao tamb\u00e9m desastroso sucessor – acabaria estourando em uma \u00e9poca extremamente complicada como foram os anos de 2002 a 2006, tanto em termos financeiros como de resultados.<\/p>\n

Finalizando, por mais que o processo tenha sido pouco transparente e o ganho para o clube esteja longe de ter sido maximizado, este novo contrato televisivo pode proporcionar condi\u00e7\u00f5es para o clube estabelecer de forma consistentemente competitiva seu futuro, desde que administrado tendo em vista o longo prazo. Infelizmente, n\u00e3o parece ser isso o que ir\u00e1 acontecer – e mais um “bilhete premiado” pode estar sendo desperdi\u00e7ado.<\/p><\/div>\n

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