{"id":11495,"date":"2011-05-06T07:25:00","date_gmt":"2011-05-06T09:25:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/2011\/05\/bissexta-um-exemplo-a-nao-ser-seguido-o-balanco-patrimonial-do-cr-flamengo\/"},"modified":"2011-05-06T07:25:00","modified_gmt":"2011-05-06T09:25:00","slug":"bissexta-um-exemplo-a-nao-ser-seguido-o-balanco-patrimonial-do-cr-flamengo","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.pedromigao.com.br\/ourodetolo\/2011\/05\/bissexta-um-exemplo-a-nao-ser-seguido-o-balanco-patrimonial-do-cr-flamengo\/","title":{"rendered":"Bissexta – "Um Exemplo a N\u00e3o ser Seguido – O Balan\u00e7o Patrimonial do CR Flamengo""},"content":{"rendered":"
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Nesta sexta feira, temos excepcionalmente a coluna “Bissexta”, do advogado Walter Monteiro<\/b>. O assunto de hoje \u00e9 algo que iria abordar: o estarrecedor balan\u00e7o referente a 2010 do Clube de Regatas do Flamengo. <\/p>\n

\u00c9 um bom exemplo como, em geral, se gasta muito e especialmente se gasta mal no neg\u00f3cio chamado “futebol brasileiro”. A palavra “gest\u00e3o”, em termos profissionais e de efeici\u00eancia de recursos simplesmente n\u00e3o existe. J\u00e1 escrevi bastante sobre o tema, mas sinceramente n\u00e3o vejo a situa\u00e7\u00e3o melhorar, pelo contr\u00e1rio.<\/p>\n

A situa\u00e7\u00e3o deve ainda piorar com a retirada da Lei Pel\u00e9 do artigo em que os dirigentes esportivos responderiam com bens pessoais a eventuais crises financeiras ou malversa\u00e7\u00e3o de verbas de clubes. \u00c9 um est\u00edmulo \u00e0 gest\u00e3o temer\u00e1ria.<\/p>\n

Outro ponto que alerto aos leitores \u00e9 para o fato de que h\u00e1 clubes com situa\u00e7\u00e3o ainda pior que o Flamengo. Um bom exemplo \u00e9 o Fluminense, que tem hoje a maior d\u00edvida dos clubes brasileiros, mas com uma gera\u00e7\u00e3o de receita que \u00e9 aproximadamente um ter\u00e7o apenas da obtida pelo rubro negro. Em portugu\u00eas claro, se fosse uma empresa j\u00e1 estaria fechado faz tempo.<\/p>\n

O balan\u00e7o pode ser visualizado aqui<\/a>. Passemos \u00e0 an\u00e1lise.<\/p>\n

Um Exemplo a N\u00e3o ser Seguido – O Balan\u00e7o Patrimonial do CR Flamengo<\/b><\/i><\/p>\n

A primeira vez que tive uma aula de leitura de balan\u00e7os foi l\u00e1 na primeira metade da d\u00e9cada de 90. Uma colega de sala disse que nunca tinha visto um balan\u00e7o com ressalvas de auditoria. O professor concordou que essa era uma circunst\u00e2ncia pouco usual, mas que havia exce\u00e7\u00f5es, tanto assim que na aula seguinte trouxe alguns casos para analisarmos. Eram de empresas que eu nunca tinha ouvido falar e as ressalvas eram modestas, um ponto ou outro de diverg\u00eancia \u00a0<\/i><\/div>\n

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[N.doE: no final dos Anos 90 em balan\u00e7os de institui\u00e7\u00f5es financeiras n\u00e3o era incomum uma ou outra demonstra\u00e7\u00e3o cont\u00e1bil com ressalvas no parecer. Muitas destas institui\u00e7\u00f5es desapareceram, por quebra ou venda]<\/i>. <\/p>\n

Pena que naquela \u00e9poca o Clube de Regatas do Flamengo n\u00e3o tornasse p\u00fablico os seus balan\u00e7os ou fosse auditado, porque nosso caro professor poderia gastar algumas aulas discorrendo sobre as pr\u00e1ticas financeiras do Mais Querido. N\u00e3o falta muni\u00e7\u00e3o para ensinar advogados e contabilistas sobre como N\u00c3O conduzir uma entidade privada.<\/p>\n

Essa semana eu dei uma passada de olhos no Balan\u00e7o Patrimonial de 2010 do Flamengo. Fui ler s\u00f3 para rebater uma cr\u00edtica recorrente de torcedores, que acham que o clube gasta muito dinheiro com os esportes amadores e atividades sociais, \u201croubando\u201d recursos da equipe de futebol. Esse \u00e9 um debate antigo, que geralmente divide os 5 mil s\u00f3cios de um lado e milh\u00f5es de torcedores do outro. Eu sempre achei que era um debate tolo, mais ou menos an\u00e1logo ao caso do sujeito que passa o fim de semana se empaturrando de porcaria e coloca a culpa da diarr\u00e9ia em uma azeitona que caiu mal. <\/p>\n

O Balan\u00e7o Patrimonial n\u00e3o confirma totalmente a minha impress\u00e3o inicial: o clube gastou R$ 45\u00a0 milh\u00f5es com os esportes amadores (R$ 20 milh\u00f5es a mais do que em 2009) e embora tenha dobrado a receita de patroc\u00ednio, esta ainda est\u00e1 muito abaixo dos gastos. Em termos relativos, estes gastos saltaram de 20% para 35% da receita. Portanto, n\u00e3o chega a ser a azeitoninha que eu imaginava, j\u00e1 que \u00e9 fato que o clube est\u00e1 aumentando o desequil\u00edbrio entre o valor arrecadado e o consumido com os esportes ol\u00edmpicos. Por outro lado o peso dos esportes ol\u00edmpicos na estrutura geral do clube ainda n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o grande.<\/p>\n

O Flamengo trocou seus auditores independentes. A empresa atual [N.doE.: anteriormente a Loudon Blomquist, que assina o parecer, se especializava em bancos de pequeno porte, especialmente cariocas.] <\/i>parece um pouco mais \u201crobusta\u201d que a anterior, que era especializada em clubes de futebol.\u00a0<\/div>\n

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N\u00e3o quero avaliar a qualidade do trabalho de ningu\u00e9m, mas o p\u00fablico externo em geral se sente mais confort\u00e1vel quando a auditoria \u00e9 feita por algumas das empresas mais conhecidas e l\u00edderes desse mercado, como Price, Ernst&Young, Deloitte, etc. De qualquer forma, o parecer da auditoria, rigoroso, d\u00e1 a entender que o trabalho foi feito com crit\u00e9rio. \u00a0<\/i><\/div>\n
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[N.doE.: os controles aumentaram bastante depois dos esc\u00e2ndalos dos finados Bamerindus e Nacional, mas auditorias e rating n\u00e3o s\u00e3o perfeitas.]<\/i><\/p>\n

H\u00e1 coisas inaceit\u00e1veis na gest\u00e3o do clube. O Flamengo (e os demais clubes tamb\u00e9m) penaram muito para conseguir equacionar as suas d\u00edvidas fiscais e acabaram conseguindo um refinanciamento espetacular no grande acordo da Timemania, conclu\u00eddo em 2007. Meros 3 anos depois o Flamengo j\u00e1 deve mais de R$ 50 milh\u00f5es de impostos N\u00c3O inclu\u00eddos em qualquer programa de refinanciamento. Isso representa 40% da receita anual do clube, uma d\u00edvida \u201cnova\u201d, contra\u00edda em 4 anos!<\/p>\n

A dire\u00e7\u00e3o anterior entregou o clube em 2009 j\u00e1 devendo R$ 34 milh\u00f5es de impostos \u201cnovos\u201d e a dire\u00e7\u00e3o atual n\u00e3o teve pudor em aumentar esse abacaxi para R$ 52 milh\u00f5es. E, pecado maior, R$ 32 milh\u00f5es s\u00e3o oriundos de impostos retidos na fonte \u2013 ou seja, crime de apropria\u00e7\u00e3o ind\u00e9bita. Em qualquer empresa uma pr\u00e1tica reiterada dessa natureza daria demiss\u00e3o [N.doE.: demiss\u00e3o e em casos extremos cadeia]<\/i> do CEO, mas no Flamengo ningu\u00e9m parece estar ligando, o imposto retido e n\u00e3o recolhido foi adicionado ao fluxo de caixa.<\/p>\n

Outro dado surreal \u00e9 a aus\u00eancia de informa\u00e7\u00f5es dos credores particulares, dos bancos e dos advogados do clube, que simplesmente deixaram de informar as \u201ccartas de circulariza\u00e7\u00e3o\u201d enviadas pela auditoria.<\/p>\n

Para os menos familiarizados com o tema, esclare\u00e7o que o envio das cartas de circulariza\u00e7\u00e3o \u00e9 um procedimento de rotina em auditorias e serve para que o auditor tenha certeza que todos os passivos da entidade auditada est\u00e3o corretamente contabilizados e que os riscos de perda (ou possibilidade de ganho) em processos judiciais e administrativos foram avaliados – e, se for o caso, h\u00e1 previs\u00e3o de recursos para serem quitados, quando chegar o momento de pagar a conta.<\/p>\n

Eu respondo a essas cartinhas desde o meu tempo de estagi\u00e1rio, quando o Junior ainda jogava no clube. E posso garantir que nenhum escrit\u00f3rio que se preze vai deixar de prestar essa informa\u00e7\u00e3o, porque a retalia\u00e7\u00e3o do cliente \u00e9 grave. Isso em se tratando de escrit\u00f3rio de advocacia, que dir\u00e1 um banco! Essa aus\u00eancia de informa\u00e7\u00f5es, totalmente at\u00edpica, s\u00f3 me faz pensar nas piores coisas: que h\u00e1 a\u00e7\u00f5es judiciais desconhecidas, empr\u00e9stimos mal explicados, esqueletos amea\u00e7adores que a ningu\u00e9m \u00e9 dado conhecer.<\/p>\n

Ali\u00e1s, a leitura dos principais credores privados \u00e9 bem divertida. Em 2009 o clube devia cerca de R$ 740 mil para o BMG. E agora deve quase R$ 8,5 milh\u00f5es. Bom, assim eu tamb\u00e9m viro patrocinador. Os \u201cdemais empr\u00e9stimos\u201d, ou seja, aqueles que a gente fica sem saber quem \u00e9 o generoso financiador (em geral, milion\u00e1rios amigos, empres\u00e1rios do ramo ou at\u00e9 coisa pior), saltaram de R$ 630 mil para R$ 6,6 milh\u00f5es. <\/p>\n

O campe\u00e3o do cr\u00e9dito no Flamengo \u00e9 o \u201cBanco Industrial\u201d, para quem o clube deve R$ 34 milh\u00f5es (d\u00edvida \u201cvelha\u201d, herdada de gest\u00f5es passadas, mas acrescida nessa gest\u00e3o). Demorei para ligar o nome \u00e0 figura, mas se trata do Bicbanco. \u00c9 l\u00e1 que os clubes tomam empr\u00e9stimos dando em garantia o recebimento de futuras cotas de direitos de televisionamento, uma opera\u00e7\u00e3o chamada em \u201cfinanc\u00eas\u201d como \u201cdesconto\u201d, porque \u00e9 o abatimento que algu\u00e9m faz para receber agora uma import\u00e2ncia que s\u00f3 seria paga no futuro. <\/p>\n

Em princ\u00edpio, n\u00e3o h\u00e1 nada de errado, at\u00e9 porque o desconto banc\u00e1rio \u00e9 a forma mais convencional e difundida de financiamento do capital de giro de todas as empresas, das min\u00fasculas \u00e0s gigantes. O que seria bom tornar claro \u00e9 o quanto o clube vem sendo onerado com essa pr\u00e1tica por conta dos juros incidentes \u2013 se bem que parece n\u00e3o haver alternativa para fugir desse credor, pois o Bicbanco parece ser o \u00fanico na pra\u00e7a a dar cr\u00e9dito para a cartolagem. Eu s\u00f3 posso supor que o Bicbanco cobra uma taxa de juros bem compat\u00edvel com a sua ousadia.\u00a0<\/p><\/div>\n

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[N.doE.: vale lembrar que estes empr\u00e9stimos do BicBanco referem-se a adiantamentos de cotas de televis\u00e3o, o que vai impactar mais ainda as receitas efetivas mais \u00e0 frente]<\/i><\/p>\n

Para n\u00e3o dizer que n\u00e3o falei bem, eu acho positivo que o clube tenha conseguido reduzir as despesas gerais do futebol, de R$ 88 milh\u00f5es para R$ 69 milh\u00f5es – sendo que a folha de pagamento do futebol caiu de R$ R$ 67 milh\u00f5es para R$ 52 milh\u00f5es. S\u00f3 lamento que mesmo gastando uma m\u00e9dia de R$ 4,3 milh\u00f5es mensais o clube tenha apresentado um resultado em campo t\u00e3o med\u00edocre ano passado.<\/p><\/div>\n

[N.doE.: vale lembrar que o clube possui um “passivo a descoberto” de R$ 101 milh\u00f5es. Ou seja, fosse uma empresa, estaria fechada h\u00e1 bastante tempo. Nas palavras dos auditores, que destaco abaixo, isso fica claro.]<\/i><\/div>\n
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E fico igualmente feliz ao ver a receita de marketing triplicando. \u00c9 uma esperan\u00e7a de dias melhores.<\/p>\n

No contexto geral, achei o balan\u00e7o uma l\u00e1stima, um exemplo perfeito de tudo o que n\u00e3o deve ser feito em mat\u00e9ria de gest\u00e3o. O consolo \u00e9 saber que o Flamengo n\u00e3o fez nada demais: apenas agiu rigorosamente dentro do padr\u00e3o ca\u00f3tico e irrespons\u00e1vel de seu segmento de atua\u00e7\u00e3o, o dos grandes clubes de futebol.<\/p><\/div>\n

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